为深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，落实立德树人根本任务，扎实加强公司学风建设，优化育人环境，不断提高人才培养质量，建立健全学风建设长效机制，结合公司实际，特成立伟德bevictor学风建设工作领导小组。

一、成立公司学风建设领导小组

组 长：陆琦

副组长：陈磊、朵朵

成 员：教研室主任、学工办主任、全体辅导员、班主任、教务员

二、主要任务

建立科学完善的学风监督评估体系，使员工铭记“博学慎思 明辨笃行”的校训精神，达到“乐学、勤学、会学”的突出效果，形成“致远求实，格物求新”的良好学风，养成员工不断进取的学习习惯。“乐学”就是要做到目标明确，动力强大，兴趣浓厚；“勤学”就是要能做到意志坚强，毅力持久，身心健康；“会学”就是要做到方法正确，习惯良好，效果显著。

从教育、服务、管理三个层面出发，培养员工的学习兴趣，使员工具有明确的学习目标，积极的学习态度，自觉遵守校规校纪和考风考纪，努力做到“七高四低”，即员工出勤率高、学位绩点高、过级率高、获奖率高、考研率高、就业率高、参与科研率高；员工不及格率低、违纪率低、旷课率低、受学业警示率低。

三、工作要求

1.开展听课督导制。公司领导、教研室主任、班主任、辅导员导组队，进行常规查课，督查任课教师的授课情况、教学质量和员工出勤、课堂表现等情况。同时要求任课教师严抓考勤，达到课堂到课率大于98%，迟到率小于3%。及时了解学习上有困难的员工情况，及时规范学习态度不端正的员工行为，使公司的学风建设进一步制度化、规范化，促进公司的学风建设健康稳定的发展。

2.开展学习秩序专项整顿。结合公司实际经验，针对不同阶段反应的不同现象，在各个时间结点开展影响学习秩序的专项整顿。主要内容包括课堂纪律、夜不归宿、考试违纪及其他违反校级校规行为整顿。

3.开展考风考纪建设。首先，做好优良考风考纪宣传教育引导工作；坚决打击作弊行为，对考试作弊行为实行“零”容忍。其次，加大巡考力度，规范主考、监考老师的态度和行为。

4.开展宿舍“软实力”建设。员工宿舍氛围在学风塑造中的作用不言自明。在学风建设中，调动员工对宿舍建设的积极性和主动性,以主人翁的身份来建设自己的“家”。督查、落实辅导员、班主任进宿舍，确保工作落到基层，完善各项规章制度,并严格贯彻落实到日常的管理工作中，加强员工宿舍硬件设施建设，营造良好的内外环境，构建和谐的人际关系，形成健康的宿舍文化，真正达到加强员工宿舍精神文明建设以促进学风建设的根本目的。

5.班主任意见反馈制。班主任是公司学风建设的核心力量，通过与员工保持一定频度的接触，了解员工的学习状态，做好与员工谈心谈话及工作记录，定期向所在公司、辅导员、员工家长反馈员工学习状态和思想情况。发挥言传身教和潜移默化的熏陶作用，形成教风、学风相互促进的良好氛围。

6.员工骨干（含员工党员）联系制。建立员工骨干（含员工党员）联系制。通过建立员工骨干、员工党员联系制发现员工当中存在的隐患问题，如逃课问题、网迷问题、思想问题和心理障碍问题等，为学风建设排除潜在的阻力和隐患。

7.考研工程。读研究生是员工寻求继续深造的重要途径，而考研率是衡量一个公司学风的重要参考指标，考研的风气是影响学习氛围的重要因素。目前公司员工考研人数逐年增加，不过部分员工自信心不足，自身的定位还有一定的偏差，因此，各公司要根据《伟德官网考研工作实施方案（2022年11月修订）》，结合本专业的特点，启动考研工程，给予考研员工一定的支持和帮助，并积极创造考研条件，鼓励和带动更多的员工参与考研。

2023年11月6日

伟德bevictor